Решение задач на тему: Теоретические основы деловой оценки персонала

Введение

Проблема управления людьми становится все более насущной, так как в конечном счете конкурентоспособность продукции, ее низкую стоимость и высокое качество при всей энерговооруженности производства решает высокопроизводительный, высококачественный труд работников всех категорий.

Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает, насколько эффективно действует организация. Сотрудники неодинаково выполняют свои производственные обязанности. Однако чтобы провести их дифференциацию, необходимо иметь единую систему оценки эффективности выполнения каждым работником своих должностных функций. Система оценки персонала в данном разрезе предстает как набор нескольких инструментальных систем, прочно связанных основными функциями управления персоналом

Актуальность изучения деловой оценки качеств персонала не ставится под сомнение ввиду того, что ни одно предприятие не может функционировать без персонала. Рано или поздно перед менеджером по персоналу встает задача проведения аттестации персонала.

Выбирая методы проведения аттестации персонала, важно не упускать из виду ее цели, а именно: оценка эффективности труда работников и соответствия их занимаемым должностям, а также выявление перспективных сотрудников для их подготовки и продвижения.

Успех предприятия во многом зависит от правильного подбора и отбора кадров при приеме на работу, от дальнейшего их продвижения по карьерной лестнице, эффективность которого и должна обеспечивать грамотно выстроенная системы оценки персонала.

В настоящей работе рассматривается проблема оценки деловых качеств персонала. Объектом исследования является персонал типовой организации. Предметом исследования является система оценки деловых качеств персонала. Цель работы - определение наиболее распространенных и эффективных методов оценки персонала организации. Для достижения указанной цели в работе решаются следующие исследовательские задачи:

. Рассмотреть основные подходы к определению феномена оценки персонала.

. Выделить цели и задачи, характерные для современной системы деловой оценки персонала.

. Описать классификации форм и методов деловой оценки персонала.

. Определить основные методы, используемые современными менеджерами и дать краткую характеристику.

. Рассмотреть пример проведения оценки персонала на примере конкретного предприятия.

Методы исследования. В работе применяются такие методы исследования, как наблюдение, описание, сравнение, эксперимента.

Структура исследования. Курсовая работа состоит из введения, двух разделов, которые заключают в себе семь параграфов, которые отвечают задачам, поставленным перед написанием курсовой, а также заключения, списка источников и литературы.

Оглавление

- Введение

- Теоретические основы деловой оценки персонала

- Происхождение феномена деловой оценки персонала

- Цели и задачи деловой оценки в рамках управления персоналом

- Классификации методов оценки персонала

- Основные черты наиболее распространенных методов оценки персонала

- Исследование системы оценки персонала нп предприятии ООО Легранд

- Организационно-экономическая характеристика предприятия

- Особенности деловой оценки персонала и его качественных характеристик в ООО Легранд

- Анализ результатов тестов деловой оценки персонала на предприятии ООО Легранд Заключение

- Список используемой литературы

Заключение

Деловая оценка персонала - это целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала (способностей, мотиваций и свойств) требованиям должности или рабочего места. На основании степени указанного соответствия решаются следующие задачи: выбор места в организационной структуре и установлении функциональной роли оцениваемого сотрудника; разработка возможных путей совершенствования деловых или личностных качеств сотрудника; определение степени соответствия заданным критериям оплаты труда и установление ее величины.

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой РФ 21 декабря 2001 года. С поправками, внесенными 25 октября 2011 г. - М.: "Эксмо", 2011.

. Федеральный закон от 17.06.1999г. №181-ФЗ "Об основах охраны труда в Российской Федерации" в редакции от 09.05.2005г., с изменениями от 26. 12. 2005 г.

. Федеральный закон от 08.02. 1998г. №14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" в редакции от 14.01.1998г.

. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учеб. пос. - М.: ГЕЛАН, 2005. - 411с.

. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учеб. - М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2007. - 688с.

. Вучкович А.А. Оценка результатов деятельности. - М.:МЦФЭР, 2010. - 848с.

. Генкин Б.М. Основы управления персоналом. - М.: Высшая школа, 2007. 439с.

. Дмитренко Г.А., Шарапатова Е.А., Максименко Т.М. Мотивация и оценка персонала: Учеб. пособие. - К.: МАУП, 2002. - 248с.

. Друкер П. Подбор работников в соответствии с их достоинствами Кадры. -1995. - № 1. - 720с.

. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта. - М.: Центр, 2008. - 467с.

. Ивановская Л.В. Технология управления персоналом и его развитие в организации. - М.: ГАУ, 2005. - 377с.

. Карякин А.М. Управление персоналом. - Иваново: Иван. гос. энер. ун-т, 2005. - 230с.

. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М.: Инфра-М, 2008. - 414с.

. Крупица В.В., Егоров Е.Е. Экономический анализ и оценка системы управления персоналом организации: Учебное пособие. - Н.Новгород: ВГИПУ, 2007. - 587с.

. Лагина А.Ж., Шакирова Р.Г. Организация работы с кадрами и её совершенствовании. - М.: ВНИИЭгазпром, 2005. - 265с.

. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2007.

. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2005. - 704с.

. Моисеенко Н., Фокина Т., Чистякова Н. Опыт отбора и обучения профессиональных антикризисных управляющих // Проблемы теории и практики управления, №1, 2002. - 476с.

. Моргунов Е.Б. Организационное поведение. - М., 2004. - 692с.

. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: Учебник. - М.: Академический проспект, 2005. - 944с.

. Организация и оценка персонала. // Служба кадров. 2004, №1.

. Официальный Интернет - портал для управленцев. - [Электронный ресурс]: http://www.management.com/ (15 ноября 2011 г.).

. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М.: Аспект Пресс, 2005. - 279с.

. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д., Ростов Н.Д. Менеджмент персонала.: Феникс, 1997. - 320с.

. Т. Санталайнен, Э. Воути-лайнен и др. Управление по результатам. - М.: Экономика, 1998. - 296с.

. Скопылатов И. А., Ефремов О. Ю.Управление персоналом. - СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2007. - 583с.

. Щёкин Г.В. Теория и практика управления персоналом: Учеб.- метод. пособ. / Авт.-сост. Г.В. Щёкин. - 2-е изд., стереотип. - К.: МАУП, 2003. - 280с.